Qu'est-ce que l'apprentissage continu ?

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L'apprentissage continu décrit les occasions permanentes d'apprendre de nouvelles choses dans un cadre professionnel. Il peut inclure des formations en cours d'emploi, des séminaires, des cours et des discussions formels et informels, etc.

L'apprentissage continu offre un large éventail d'avantages à votre équipe, tels que des employés plus motivés, dotés de compétences pratiques plus étendues. Il se présente sous de nombreuses formes, ce qui permet de faire appel à un plus grand nombre de styles et d'approches d'apprentissage. Cet article vous explique comment développer une culture de l'apprentissage continu pour une main-d'œuvre plus qualifiée et plus heureuse. 

Types d'apprentissage continu

L'apprentissage peut se faire de différentes manières. Pour développer une culture de l'apprentissage continu sur le lieu de travail, offrir une variété de méthodes d'apprentissage continu peut vous aider à atteindre un public plus large en faisant appel aux différents styles d'apprentissage de votre équipe. 

Apprentissage formel

Les expériences d'apprentissage formel sont des cours structurés tels qu'un cours dans un lycée ou un atelier structuré. Voici quelques exemples d'apprentissage formel :

• Cours offerts par une institution éducative

• Programmes de certification

• Ateliers de développement professionnel

• Cours en ligne

• Webinaires

Vous pouvez utiliser l'apprentissage formel pour aider votre équipe à relever des défis spécifiques, tels que l'intégration d'un nouvel employé, l'apprentissage de l'utilisation d'une nouvelle technologie ou la formation annuelle de conformité. 

Apprentissage social

L'apprentissage social se fait par la collaboration et l'observation des autres. Par exemple, si vous commencez un nouvel emploi et que vous travaillez quelques jours aux côtés d'un formateur, vous vous engagez dans un apprentissage social. Voici d'autres exemples d'apprentissage social :

• Programmes de mentorat

• Coaching

• Conférences professionnelles

• Groupes de discussion

• Intervenants invités

Vous pouvez utiliser les expériences d'apprentissage social pour renforcer les valeurs importantes de votre entreprise en démontrant les idées auxquelles vous voulez que votre équipe pense et s'intéresse, comme l'innovation ou le travail d'équipe.

Apprentissage autonome

L'apprentissage autonome permet à votre équipe de prendre le contrôle de son apprentissage continu. Vous pouvez encourager l'apprentissage autonome en offrant des ressources à votre équipe et en trouvant des moyens de récompenser les réalisations personnelles. L'apprentissage autonome peut prendre toutes les formes mentionnées précédemment dans l'apprentissage formel et social, ainsi que des activités solitaires telles que la lecture d'un livre ou d'un article, la pratique d'une compétence ou la recherche d'un sujet en ligne. 

L'apprentissage autonome peut être très efficace car il permet aux apprenants d'étudier à leur propre rythme en utilisant les méthodes qu'ils préfèrent. D'un autre côté, l'apprentissage autonome peut être difficile à gérer de manière autonome pour certaines personnes, et vous aurez finalement moins de contrôle sur ce que votre équipe apprend. 

Avantages de l'apprentissage continu

L'apprentissage continu peut vous offrir, à vous et à votre équipe, une meilleure santé mentale, des possibilités d'avancement professionnel, un sentiment d'accomplissement, un lien avec la communauté, et plus encore. Au niveau organisationnel, il peut aider votre entreprise à atteindre ses objectifs plus efficacement, à créer une culture d'entreprise innovante, à accroître l'engagement et la loyauté des employés et à réduire les coûts liés à l'embauche de nouveaux travailleurs en formant vos propres employés. Examinons de plus près les avantages que l'apprentissage continu peut apporter à vos employés et à votre organisation.

Aider votre équipe à acquérir de nouvelles compétences

L'apprentissage continu peut vous aider à guider votre équipe pour qu'elle développe des compétences mieux adaptées aux besoins de votre organisation. Vous pouvez contribuer à améliorer les performances de vos employés et à accroître leur efficacité et leur productivité. Plus votre personnel est talentueux, plus il sera facile d'atteindre les objectifs de l'organisation.

Préparer l'avenir

Au sein d'une organisation, les possibilités d'apprentissage continu permettent aux employés de progresser en interne et de se former dans d'autres services. Vous pouvez préparer vos employés à relever de nouveaux défis à l'avenir, lorsque les cadres supérieurs prendront leur retraite ou que vous aurez un poste à pourvoir pour une autre raison, ce qui vous permettra de rester agile et de minimiser les risques.

Se connecter à la communauté 

L'apprentissage continu vous aide à cultiver un plus grand sens de la communauté au sein de votre entreprise. Le développement de carrière et l'apprentissage continu permettent à vos employés de se rassembler autour d'objectifs communs et leur donnent l'occasion de rencontrer de nouvelles personnes ayant des objectifs professionnels similaires. Vous pouvez encourager vos employés à fournir du mentorat et du coaching aux autres. 

Rester pertinent

Dans un monde où les tendances et les technologies évoluent constamment, l'apprentissage continu aide votre équipe à rester pertinente. Pour aider votre entreprise à rester au fait des tendances de l'industrie et des changements technologiques, votre personnel doit continuellement rechercher de nouvelles informations pour continuer à apporter de nouvelles idées.

Comment créer une culture de l'apprentissage continu

L'apprentissage continu sur le lieu de travail peut vous aider à attirer et à fidéliser le personnel, à obtenir une main-d'œuvre plus qualifiée et à aider vos employés à se sentir plus heureux et plus épanouis. En créant un solide programme d'apprentissage et de développement, vous pouvez promouvoir une culture de l'apprentissage continu. Utilisez ces conseils pour vous aider à démarrer : 

• Identifier les valeurs, les lacunes en matière de compétences et les possibilités d'apprentissage : La première étape consiste à déterminer les valeurs auxquelles votre entreprise accorde la priorité et les lacunes en matière de compétences au sein de votre personnel, puis à utiliser ces informations pour identifier les possibilités d'apprentissage. Par exemple, supposons que votre entreprise valorise l'innovation et la rapidité de réflexion. Dans ce cas, vous pouvez offrir des possibilités d'apprentissage à votre personnel pour qu'il reste au fait des tendances et des idées les plus récentes dans votre secteur. Supposons que votre entreprise utilise des matériaux recyclés pour créer un produit. Dans ce cas, vous pouvez offrir des possibilités d'apprentissage à votre équipe pour qu'elle comprenne comment ces matériaux sont récupérés et l'importance d'utiliser des matériaux durables. 

• Proposez des expériences d'apprentissage : L'une des façons d'encourager votre équipe à s'engager dans l'apprentissage continu est de lui proposer des expériences d'apprentissage. Qu'il s'agisse d'un apprentissage formel dans une salle de classe ou dans un cadre structuré, d'un programme de mentorat ou de ressources pour l'apprentissage autonome, le fait d'offrir des possibilités d'apprentissage peut vous aider à instaurer une culture de l'apprentissage continu. 

• Investissez dans l'apprentissage continu : L'apprentissage continu peut prendre du temps sur la journée de travail normale, et la mise en œuvre de programmes d'apprentissage et de développement peut coûter de l'argent. Ces coûts constituent une forme d'investissement dans votre personnel, et un programme d'apprentissage et de développement mis en œuvre de manière réfléchie produira généralement un retour sur investissement. Par exemple, vous pourriez réserver du temps pendant la journée de travail pour l'apprentissage continu au lieu de demander à votre équipe de compléter ces opportunités de manière indépendante. En y consacrant du temps, vous démontrerez à votre équipe la valeur de l'apprentissage continu. 

• Reconnaître les efforts d'apprentissage continu : La reconnaissance offre un double avantage. Tout d'abord, les employés se sentent valorisés. D'autre part, elle montre aux employés ce que vous souhaitez voir se développer. Vous pouvez encourager l'apprentissage continu au sein de votre équipe en reconnaissant lorsque vos employés terminent des expériences d'apprentissage. La reconnaissance d'un employé pour son apprentissage continu incite les autres employés à faire de même. 

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