Was ist Karrierewachstum und welchen Nutzen hat es für Ihr Unternehmen?

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Viele Mitarbeiter haben größere Träume und Wünsche, die über die Arbeit in ihrer derzeitigen Position hinausgehen. Diese langfristigen Träume und die Schritte, die sie auf dem Weg dorthin unternehmen, sind Teil ihrer persönlichen Karriereentwicklung. 

Wenn Sie ein Unternehmen leiten, dann fragen Sie sich vielleicht, was die Karriereentwicklung eines Mitarbeiters mit Ihnen zu tun hat. In der Vergangenheit hat sich bereits mehrfach gezeigt, dass Unternehmen, die die Ziele eines Mitarbeiters unterstützen, auch selbst davon profitieren können. 

Erfahren Sie mehr über die berufliche Entwicklung und darüber, wie Sie davon profitieren können und was Sie tun können, um sie bei Ihren Mitarbeitern zu fördern. 

Was ist Karriere wachstum?

Karriere wachstum ist das große Ziel, das sich ein Mitarbeiter für seine Karriere gesetzt hat, und die Schritte die gesetzt werden, um dieses Ziel zu erreichen. 

Ein Beispiel: Jemand fängt als Kassierer oder Verkäufer in einem Kaufhaus an, träumt aber davon, später das Geschäft zu leiten oder eine Position im Unternehmen zu übernehmen. Sie beweisen ihre Fähigkeiten und werden nach einem Jahr im Verkauf in eine Aufsichtsfunktion befördert. Auf diese Weise sammeln sie Erfahrungen in der Mitarbeiterführung und werden letztendlich zum Filialleiter ernannt. 

Karriere wachstum bedeutet nicht zwangsläufig einen Aufstieg in eine Führungsposition. Mitarbeiter können zum Beispiel aktiv höhere Gehälter anstreben, indem sie spezielle Projekte initiieren, die ihnen besonders wichtig sind. Auch ein Wechsel in eine andere Abteilung oder die Übernahme zusätzlicher Verantwortungen können Teil der persönlichen Karriereentwicklung sein, ebenso wie die Gründung eines eigenen Unternehmens. 

Karriere wachstum vs. Karriereentwicklung 

Obwohl „Karriere wachstum“ und „Karriereentwicklung“ miteinander verwandt sind, handelt es sich um zwei unterschiedliche Teile der Laufbahn eines Mitarbeiters. 

„Wachstum“ legt den Fokus auf langfristige Ziele und „Entwicklung“ beschäftigt sich mit allem das nötig ist, um diese Ziele zu erreichen. 

Wenn ein Mitarbeiter zum Beispiel als Empfangsdame arbeitet, aber im Rahmen seiner persönlichen Karriereentwicklung im Marketing arbeiten möchte, sollte eventuell im Rahmen der Karriereentwicklung ein Abschluss in Marketing erworben werden. Wenn eine Person als Kassierer arbeitet, aber Filialleiter werden möchte, muss sie möglicherweise bestimmte Fähigkeiten verbessern oder viele Jahre Erfahrung sammeln. 

Karriereentwicklung ist ein Plan mit einer Strategie, um von einem Punkt zum nächsten zu gelangen. Die berufliche Entwicklung umfasst die Aufgaben, die einer Person helfen, von einem Punkt zum nächsten zu gelangen. Sowohl Karriere wachstum als auch Karriereentwicklung kommen Arbeitnehmern und ihren Arbeitgebern in vielerlei Hinsicht zugute. 

Vorteile der beruflichen Entwicklung für Arbeitnehmer 

Es ist leicht zu erkennen, wie die berufliche Entwicklung Ihren Mitarbeitern zugute kommt. Das Wachstum jedes Einzelnen steht in direktem Zusammenhang mit seinen persönlichen Zielen. 

Das Fokussieren auf Karriere wachstum ermöglicht es Mitarbeitern, ihre Leidenschaften zu entdecken, das Einkommen zu steigern, Beförderungen zu erreichen oder mehr Verantwortung zu übernehmen. Mitarbeiter, die sich zielstrebig auf ihre berufliche Entwicklung konzentrieren, erleben weniger Stress oder Ängste und verbessern gleichzeitig ihr allgemeines Wohlbefinden und Glücksgefühl. Die berufliche Entwicklung spielt eine zentrale Rolle für die Zufriedenheit und Zuversicht am Arbeitsplatz. 

Vorteile der beruflichen Entwicklung für Arbeitgeber 

Die Förderung der beruflichen Entwicklung Ihrer Mitarbeiter kann auch positiv für Unternehmen sein. 

Die Studie „Zukunft Weiterbildung“ zeigt, dass fast die Hälfte der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in Deutschland sich ein stärkeres Engagement ihrer Führungskräfte bei der beruflichen Weiterbildung wünschen [1]. Nur 17 Prozent der Befragten fühlen sich in ihrer individuellen Entwicklung durch Maßnahmen wie persönliches Coaching ausreichend unterstützt [1].

Indem Sie den Fokus auf Karriere wachstum legen, können Sie die Mitarbeiterloyalität fördern und auch ein attraktiverer Arbeitgeber für neue Talente werden. 

Es hilft Ihnen auch, diese Mitarbeiter zu halten, was dazu führt, dass Sie weniger Zeit und Geld für die Anwerbung und Einstellung neuer Mitarbeiter aufwenden müssen. Laut LinkedIn ist die Wahrscheinlichkeit, dass Arbeitgeber, die Weiterbildung und Mobilität innerhalb des Unternehmens fördern, ihre Mitarbeiter fast doppelt so lange an das Unternehmen binden wie Arbeitgeber, die dies nicht tun [2]. 

Indem Sie Ihren Mitarbeitern Entwicklungsmöglichkeiten bieten, signalisieren Sie, dass Ihnen ihr Wohlbefinden und ihre Zufriedenheit wichtig sind, was beidseitig zahlreiche Vorteile mit sich bringt. Mitarbeiter sind in der Regel engagierter, wenn Sie ihnen das bieten, was sie brauchen, einschließlich Möglichkeiten zur beruflichen Weiterentwicklung und Entfaltung. Dies kann zu mehr Produktivität und Innovation und weniger Fehlzeiten führen. Weitere Vorteile für Arbeitgeber können sein: 

• Sie heben sich von Ihren Mitbewerbern ab und ziehen hochqualifizierte Mitarbeiter an. 

• Schaffung starker Führungspersönlichkeiten in Ihrem Unternehmen 

• Höhere Arbeitszufriedenheit und eine positivere Unternehmenskultur

• Sie vermitteln Ihren Mitarbeitern ein Gefühl des Stolzes, was zum Ansehen Ihres Unternehmens beitragen kann. 

• Beeindruckung der Kunden durch die Qualifikationen Ihrer Mitarbeiter 

• Verbesserung der Gesamtleistung Ihres Unternehmens und des Endergebnisses 

Wie Arbeitgeber berufliche Entwicklungsmöglichkeiten bieten können 

Sie können Ihren Mitarbeitern individuelle Aufstiegsmöglichkeiten und diese auch an die Kultur Ihres Unternehmens anpassen: 

Etablierung von Schulungsprogrammen

Bieten Sie strukturierte Trainingsmöglichkeiten an, die von der Entwicklung von Führungskräften bis hin zu regelmäßigen Fachschulungen reichen.

Ein Mentorenprogramm kann ebenfalls wertvoll sein, indem es Mitarbeitern erlaubt, Rat und Einblicke von erfahrenen Kollegen zu erhalten, die bereits dort sind, wo sie selbst hin wollen. 

Förderung interner Mobilität

Interne Mobilität schafft Entwicklungschancen und trägt zur Mitarbeiterbindung bei. Ermutigen Sie Ihre Mitarbeiter dazu, durch Quereinstiege neue Karrierepfade zu erkunden oder innerhalb des Unternehmens aufzusteigen, wenn dies ihr Ziel ist.

Unterstützung externer Weiterbildungschancen

Bieten Sie Unterstützung für externe Weiterbildungen an, wie die Erstattung von Studiengebühren oder den Besuch von Workshops und Branchenveranstaltungen.

Sie können ihnen auch helfen, andere Möglichkeiten zu finden, wie Kurse, professionelle Coaches oder Networking Events. 

Gehen Sie noch einen Schritt weiter und betonen Sie Ihre Unterstützung durch gemeinsame Teilnahme an solchen Veranstaltungen und bieten Sie spezifische Aufgaben zur Weiterentwicklung ihrer Fähigkeiten Gehen Sie noch einen Schritt weiter und betonen Sie Ihre Unterstützung durch gemeinsame Teilnahme an solchen Veranstaltungen und bieten Sie spezifische Aufgaben zur Weiterentwicklung ihrer Fähigkeiten an.

Ermunterung zur Eigeninitiative 

Ermutigen Sie Mitarbeiter, proaktiv ihre berufliche Entwicklung zu gestalten. Führen Sie offene Gespräche über ihre Ziele und unterstützen Sie sie aktiv bei deren Verwirklichung. Organisieren Sie Firmenveranstaltungen und engagieren Sie Referenten, die motivieren und zur Eigeninitiative anregen, um den nächsten Schritt in ihrer Karriere zu planen und umzusetzen. 

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