Spezialisierung Globale Beschaffung und Sourcing

Rutgers the State University of New Jersey

Spezialisierung Globale Beschaffung und Sourcing

Erfahren Sie mehr über Global Procurement und Sourcing. Erläutert die wichtigsten Aspekte der globalen Beschaffung und des Sourcing sowie die Bedeutung der Beschaffung für das Unternehmen, seine Stakeholder und Lieferanten.

Dozent: Don Klock

37.833 bereits angemeldet

Bei Coursera Plus enthalten

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7-teilige Kursreihe

Befassen Sie sich eingehend mit einem Thema

4.7

(2,020 Bewertungen)

Stufe Anfänger

Keine Vorkenntnisse erforderlich

4 Wochen zu vervollständigen

unter 10 Stunden pro Woche

Flexibler Zeitplan

In Ihrem eigenen Lerntempo lernen

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Stufe Anfänger

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Was Sie lernen werden

Warum die Beschaffung für das Unternehmen wichtig ist und wie sie innerhalb des Unternehmens funktioniert
Wie Sie Lieferanten auswählen und bewerten
Lernen Sie, wie Sie die Angebotsmärkte analysieren können
Verbessern Sie Ihr Verhandlungsgeschick und verbessern Sie dadurch Ihre Ergebnisse

Kompetenzen, die Sie erwerben

Kategorie: Anfrage für ein Angebot (RFQ)
Kategorie: Liefermanagement
Kategorie: Wettbewerbsanalyse
Kategorie: Stakeholder Management
Kategorie: Anbieter Management
Kategorie: Einkaufen
Kategorie: Beschaffung
Kategorie: Strategische Beschaffung
Kategorie: Vertragsverhandlung
Kategorie: Qualitätsmanagement
Kategorie: Marktanalyse
Kategorie: Management der Lieferantenleistung

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Spezialisierung - 7 Kursreihen

Wir beginnen mit einem "bewährten" Modell für die strategische Beschaffung und gehen dann zu dem sehr wichtigen Thema des Lieferantenmanagements über. Im Bereich Lieferantenmanagement lernen Sie, wie Sie Lieferanten auswählen und bewerten, geeignete Verträge abschließen und Risiken minimieren können. Bei der Analyse der Beschaffungsmärkte lernen Sie verschiedene Instrumente und Techniken zur Bewertung der Beschaffungsmärkte kennen und verstehen. Schließlich behandelt der Kurs das sehr wichtige Thema der Verhandlung. Um Ihr Wissen zu vertiefen, werden Sie externe Lektüre erhalten. Darüber hinaus werden Fallstudien verwendet, um das Gelernte mit Leben zu füllen, und Ihr Wissen wird anhand von Tests überprüft.

Praktisches Lernprojekt

Zusätzlich zu den Videos, der Lektüre und dem Podcast werden die Lernenden ihr erlerntes Wissen und ihre neu erworbenen Fähigkeiten einsetzen, um Fragen zu "echten" Fällen zu lösen/beantworten. Diese Fälle sind obligatorisch und werden von einer Peer-Gruppe bewertet. Beim letzten Fall des Verhandlungskurses haben die Teilnehmer zusätzlich die Möglichkeit, nicht nur als Käufer, sondern auch als Verkäufer zu antworten. Das bringt mehr von einer "echten" Lebensverhandlung.

Beschaffung & Sourcing Einführung

KURS 14 Stunden

Was Sie lernen werden

Kursablauf und Anforderungen verstehen

Kompetenzen, die Sie erwerben

Kategorie: Beschaffung

Kategorie: Trainingsprogramme

Kategorie: Einkaufen

Kategorie: Zielpublikum

Kategorie: Management der Lieferkette

Grundlagen der Beschaffung

KURS 25 Stunden

Was Sie lernen werden

Sie lernen einige grundlegende Definitionen kennen und erfahren, warum die Beschaffung für das Unternehmen wichtig ist
GI've you a "basic" flow of procurement processes
Lernen Sie den Unterschied zwischen Direkten und Indirekten
10 wichtige Wege zur Verbesserung des Managements von Stakeholdern (internen Kunden)

Kompetenzen, die Sie erwerben

Kategorie: Beziehungsmanagement

Kategorie: Lieferantenmanagement

Kategorie: Stakeholder Management

Kategorie: Beschaffung

Kategorie: Kommunikation mit Stakeholdern

Kategorie: Kostenreduzierung

Kategorie: Einkaufen

Kategorie: Ausschreibung

Kategorie: Strategische Beschaffung

Kategorie: Management der Lieferkette

Kategorie: Interne Kommunikation

Kategorie: Anfrage für ein Angebot (RFQ)

Kategorie: Engagement von Stakeholdern

Strategische Beschaffung

KURS 35 Stunden

Was Sie lernen werden

Lernen und verstehen Sie die verschiedenen Schritte eines "bewährten" 7-stufigen strategischen Beschaffungsprozesses
Sie können erörtern, warum es für die Beschaffungsabteilung und Ihre Stakeholder wichtig ist und warum man einen strategischen Beschaffungsprozess verfolgen sollte

Kompetenzen, die Sie erwerben

Kategorie: Management der Lieferantenbeziehungen

Kategorie: Beschaffung

Kategorie: Wettbewerbsanalyse

Kategorie: Liefermanagement

Kategorie: Ausschreibung

Kategorie: Anbieter Management

Kategorie: Lieferantenmanagement

Kategorie: Anfrage für ein Angebot (RFQ)

Kategorie: Strategische Planung

Kategorie: Strategische Beschaffung

Lieferantenmanagement

KURS 48 Stunden

Was Sie lernen werden

Lernen Sie, wie Sie Lieferanten auswählen und bewerten
Überprüfen Sie die verschiedenen Arten von Verträgen, wo sie eingesetzt werden sollten und welche Vor- und Nachteile sie haben
Verstehen Sie, wie Sie Risiken abmildern können
Einige wichtige ethische Überlegungen bei der Beschaffung zu verstehen

Kompetenzen, die Sie erwerben

Kategorie: Bewertung der Qualität

Kategorie: Ethische Standards und Verhaltensweisen

Kategorie: Liefermanagement

Kategorie: Management der Lieferantenbeziehungen

Kategorie: Vertragsmanagement

Kategorie: Strategische Beschaffung

Kategorie: Beschaffung

Kategorie: Lieferantenmanagement

Kategorie: Qualitätsmanagement

Kategorie: Geschäftsethik

Kategorie: Management der Lieferantenleistung

Kategorie: Anbieter Management

Kategorie: Risikomanagement

Angebot Marktanalyse

KURS 55 Stunden

Was Sie lernen werden

Lernen und verstehen Sie verschiedene Instrumente und Techniken zur Bewertung der Beschaffungsmärkte auf drei Ebenen: Makroebene, taktische Ebene und operative Ebene/Lieferanten
Makroebene: PESTLE
Taktische Ebene: Segmentierung des Beschaffungsmarktes, 5-Faktoren-Analyse und Kartierung der Lieferkette
Operative/Lieferanten-Ebene: Wichtige Informationsquellen, SWOT- und Finanzanalyse

Kompetenzen, die Sie erwerben

Kategorie: Lieferantenmanagement

Kategorie: Marktanalyse

Kategorie: Finanzielle Analyse

Kategorie: Wettbewerbsanalyse

Kategorie: Management der Lieferkette

Kategorie: Lieferkette

Kategorie: Strategische Beschaffung

Kategorie: Marktdynamik

Kategorie: Analyse

Kategorie: Prozess-Mapping

Kategorie: Liefermanagement

Kategorie: Geschäftsstrategie

Beschaffung Verhandlung

KURS 68 Stunden

Was Sie lernen werden

Erfahren Sie, wann Sie verhandeln sollten und wann nicht
Lernen Sie die Bedeutung der Planung und nützliche Werkzeuge zur Verbesserung Ihres Erfolgs kennen: z.B. die Festlegung spezifischer Ziele, MDOs, LAAs und BANTA
In der Lage sein, Positionen und Interessen, Wünsche und Bedürfnisse, Taktiken und Zugeständnisse zu erkennen
Was sind die wichtigsten Schritte, die nach Abschluss der Verhandlungen zu beachten sind?

Kompetenzen, die Sie erwerben

Kategorie: Vertragsverhandlung

Kategorie: Verhandlung

Kategorie: Strategische Beschaffung

Kategorie: Beschaffung

Kategorie: Strategische Planung

Kategorie: Zielsetzung

Kategorie: Kommunikation

Kategorie: Bedarfsanalyse

Strategische Beschaffung und Sourcing - Schlussfolgerungen

KURS 73 Stunden

Was Sie lernen werden

Lernen Sie von den Experten über die Zukunft der Beschaffung
Wiederholen und verstehen Sie die wichtigsten Erkenntnisse aus den Kursen 1 bis 6.
Testen Sie Ihr Wissen in der obligatorischen Abschlussprüfung

Kompetenzen, die Sie erwerben

Kategorie: Strategische Beschaffung

Kategorie: Beschaffung

Kategorie: Liefermanagement

Kategorie: Abschluss des Projekts

Kategorie: Programm Bewertung

Kategorie: Wissenstransfer

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Dozent

Don Klock

14 Kurse76.667 Lernende

von

Rutgers the State University of New Jersey

Warum entscheiden sich Menschen für Coursera für ihre Karriere?

Felipe M.

Lernender seit 2018

„Es ist eine großartige Erfahrung, in meinem eigenen Tempo zu lernen. Ich kann lernen, wenn ich Zeit und Nerven dazu habe.“

Jennifer J.

Lernender seit 2020

„Bei einem spannenden neuen Projekt konnte ich die neuen Kenntnisse und Kompetenzen aus den Kursen direkt bei der Arbeit anwenden.“

Larry W.

Lernender seit 2021

„Wenn mir Kurse zu Themen fehlen, die meine Universität nicht anbietet, ist Coursera mit die beste Alternative.“

Chaitanya A.

„Man lernt nicht nur, um bei der Arbeit besser zu werden. Es geht noch um viel mehr. Bei Coursera kann ich ohne Grenzen lernen.“

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Häufig gestellte Fragen

7 Wochen

Keine. Der Kurs richtet sich an neue Beschaffungsexperten im mittleren Management, aber auch an erfahrene Beschaffungsexperten, die ihre Kenntnisse auffrischen möchten, oder an Personen, die nicht aus dem Beschaffungswesen kommen und einfach nur etwas über das Beschaffungswesen lernen möchten.

Es wird empfohlen, die Kurse der Reihe nach zu belegen, da das Wissen in den Kursen aufgebaut wird.

Sie können dieses Wissen nutzen, um Ihre Fähigkeiten zu verbessern, um entweder in Ihrem derzeitigen Job im Beschaffungswesen bessere Leistungen zu erbringen (was hoffentlich zu einer Beförderung führt), oder, wenn Sie nicht im Beschaffungswesen tätig sind, werden Sie ein besseres Verständnis dafür haben, wie das Beschaffungswesen funktioniert, und dadurch Ihre Gesamtleistung in Ihrem derzeitigen Job steigern.

Ja! Um loszulegen, klicken Sie auf die Kurskarte, die Sie interessiert, und melden Sie sich an. Sie können sich einschreiben und den Kurs abschließen, um ein Zertifikat zu erhalten, das Sie mit anderen teilen können, oder Sie können den Kurs besuchen, um das Kursmaterial kostenlos anzusehen. Wenn Sie sich für einen Kurs anmelden, der Teil einer Specialization ist, sind Sie automatisch auch für die gesamte Specialization angemeldet. Besuchen Sie Ihr Lerner-Dashboard, um Ihren Fortschritt zu verfolgen.

Wenn Sie sich für den Kurs einschreiben, erhalten Sie Zugang zu allen Kursen der Specializations, und Sie erhalten ein Zertifikat, wenn Sie die Arbeit abgeschlossen haben. Wenn Sie die Kursinhalte nur lesen und ansehen möchten, können Sie den Kurs kostenlos besuchen. Wenn Sie sich die Gebühr nicht leisten können, können Sie eine finanzielle Unterstützung beantragen.