Was ist Talentakquise?

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Die moderne Einstellungslandschaft ist in ständiger Bewegung. Laut einer Studie vom September 2024 [1] sehen sich 18 Prozent der Bewerber während ihrer Arbeitszeit nach einem neuen Job um. Diese Daten legen nahe, dass Unternehmen kreativer denn je sein müssen, wenn es darum geht, ideale Mitarbeiter zu gewinnen und auch zu halten. Eine dieser Strategien ist die Talentakquise, die Anreize für derzeit beschäftigte Fachkräfte schafft, sich aufgrund der positiven Vorteile bei Ihrem Unternehmen zu bewerben. Unternehmen können Spitzenkräfte durch gezielte Marketingmaßnahmen, wettbewerbsfähige Vergütung, eine positive Arbeitsplatzkultur und weitere Faktoren gewinnen und langfristig binden. 

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Was ist Talentakquise?

Die Strategie zur Talentakquise ist eine Methode der Personalbeschaffung, die eine Kombination positiver Anreize nutzt, um Fachkräfte, die bereits woanders arbeiten, zu ermutigen, sich für eine neue Stelle in einem anderen Unternehmen zu bewerben. In einem Arbeitsmarkt, in dem Bewerber mehr als nur ein Gehalt suchen, gewinnt die Talentakquise zunehmend an Bedeutung. Fachkräfte bevorzugen in der heutigen Arbeitgeber, die ihre Werte und Überzeugungen teilen und aktiv in die berufliche Weiterentwicklung sowie das Wohlbefinden ihrer Mitarbeiter investieren. 

Bei der Talentakquise geht es nicht nur darum, Mitarbeiter einzustellen, sondern sie auch zu halten. Wenn sich ein Mitarbeiter entscheidet, seine derzeitige Position für eine neue Aufgabe zu verlassen, müssen ihm unbedingt Anreize zum Bleiben geboten werden. Die Bindung von Mitarbeitern hilft einem Team, Konstanz und Fachwissen zu entwickeln, das bei ständiger Fluktuation schwer zu erreichen ist. Eine engagierte Belegschaft erhöht die Produktivität und senkt die Kosten für Neueinstellungen, da weniger Mitarbeiter das Unternehmen verlassen.

Die Rekrutierung und Bindung von Mitarbeitern dreht sich häufig darum, die einzigartigen Merkmale eines Unternehmens hervorzuheben. Firmen, die Talentakquise-Strategien anwenden, sollten ihre Wettbewerber im Blick behalten und überzeugend darlegen, warum sie die attraktivste Option für herausragende Fachkräfte sind. 

Wozu dient Talentakquise?

Unternehmen setzen gezielte Strategien oft ein, um zwei zentrale Herausforderungen der Personalabteilungen zu bewältigen: den Mangel an qualifizierten Fachkräften und die Schwierigkeiten bei der Rekrutierung neuer Mitarbeiter. Seit der Pandemie und der „Großen Resignation“, bei der viele Fachkräfte freiwillig ihre Jobs aufgaben, hat sich die Lage auf dem Arbeitsmarkt erheblich verschärft. Jetzt suchen Unternehmen nicht mehr nur nach traditionellen Rekrutierungsmethoden, die sich darauf konzentrieren, offene Stellen mit Personen zu besetzen, die aktiv nach einer neuen Stelle suchen. Stattdessen bemühen sich die Unternehmen, eine Unternehmenskultur zu schaffen, die Top-Talente anlockt, auch wenn diese bereits woanders beschäftigt sind. Talentakquise ermöglicht es Unternehmen, ideale Mitarbeiter zu finden, sie zur Bewerbung zu motivieren, sich zu bewerben und sie ihn in ihrer Rolle zu unterstützen, damit die dem Unternehmen langfristig erhalten bleiben.

Strategien zur Talentakquise

Für eine erfolgreiche Talentakquisestrategie sollten Unternehmen mehrere bewährte Methoden miteinander kombinieren. Eine umfassende Strategie zur Talentakquise umfasst sowohl die Schaffung einer mitarbeiterorientierten Unternehmenskultur als auch eine gezielte Marketingstrategie, um die besten Talente anzusprechen. Die geeignete Methode für Ihr Unternehmen hängt von verschiedenen Faktoren ab, wie etwa Ihrem Budget, Ihren Zielen und verfügbaren Ressourcen. Einige Ansätze, die Sie in Betracht ziehen sollten, sind die Folgenden:

• Schaffen Sie einen unkomplizierten Einstellungsprozess: Ansprechende, überzeugende Stellenbeschreibungen und optimierte Bewerbungsverfahren sind entscheidend, um potenzielle Talente zur Bewerbung zu ermutigen.

• Entwickeln Sie eine Arbeitsplatzkultur, die die Vereinbarkeit von Beruf und Familie fördert: Die Gestaltung eines flexiblen, mitarbeiterorientierten Arbeitsumfelds ist für die Mitarbeiter attraktiv.

• Stellen Sie Ihren Mitarbeitern Möglichkeiten zur beruflichen Weiterentwicklung zur Verfügung: Fachkräfte bevorzugen Unternehmen, die aktiv in ihre Zukunft investieren und ihnen Chancen zur Weiterentwicklung bieten.

• Nehmen Sie sich die Zeit, Kontakte zu potenziellen Mitarbeitern zu knüpfen: Die Identifizierung von Fachleuten, die Ihr Team positiv ergänzen würden, ist ein langfristiges Projekt, das sich sehr auszahlt. Eine Möglichkeit, dies zu tun, besteht darin, einen aktuellen Kunden um Empfehlungen zu bitten.

• Schaffen Sie eine Marke: Die Darstellung Ihres Unternehmens in sozialen Medien, Marketingmaterialien und auf Fachveranstaltungen vermittelt potenziellen Mitarbeitern wichtige Eindrücke über Ihre Arbeitsplatzkultur. Nehmen Sie sich die Zeit, eine wirksame und attraktive Marke zu entwickeln, die Menschen ermutigt, sich über Sie zu informieren.

Sobald Sie die idealen Talente angeworben haben, müssen Sie sie auch an sich binden, was eine weitere Reihe von Strategien erfordert. Einige wichtige Methoden sind:

• Ein solides Leistungspaket: Ein wettbewerbsfähiges Gehalt, Freizeit, die Möglichkeit von Homeoffice und flexible Arbeitszeiten tragen zu einer positiven Work-Life-Balance bei und ermutigen Mitarbeiter, in ihrer Position zu bleiben.

• Ein flexibles Arbeitsumfeld: Jeder Mitarbeiter hat unterschiedliche Bedürfnisse und Ziele. Ein Unternehmen, das flexibel genug ist, um auf die besonderen Bedürfnisse jedes Mitglieds einzugehen, ist ein Unternehmen, für das die Menschen gerne arbeiten.

• Eine klare Mission und Vision: Ein Unternehmen, das seine Ziele und Werte transparent darlegt, bietet seinen Mitarbeitern Sinn und Zweck.

Vorteile der Talentakquise

Die Talentakquise bietet den Unternehmen, die diese Strategie anwenden, eine Vielzahl von Vorteilen. Einige dieser Vorteile sind:

• Höhere Produktivität: Spitzenkräfte sind in der Regel sehr produktiv und ermutigen das gesamte Team, ebenfalls produktiv zu sein.

• Zugang zu einem größeren Pool von Spitzenkandidaten: Indem Sie ein attraktives Arbeitsumfeld schaffen, erlangen Sie die Aufmerksamkeit potenzieller Mitarbeiter, die sich sonst vielleicht nicht um offene Stellen bemüht hätten.

• Ein Team, das Ihr Unternehmen wachsen lässt: Ein fähiges, qualifiziertes Team ist entscheidend für die Entwicklung eines Unternehmens, das seine Ziele erreicht und übertrifft.

• Ein für beide Seiten vorteilhaftes Arbeitsumfeld: Ein attraktives Arbeitsumfeld für alle Beteiligten fördert eine Kultur, in der Top-Talente nicht nur angezogen werden, sondern auch langfristig bleiben. In einem solchen Umfeld können Mitarbeiter ihre Fähigkeiten optimal einsetzen und erstklassige Leistungen erbringen.

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