Digitales Lernen – auch bekannt als E-Learning – ersetzt das traditionelle Lernen . Erfahren Sie mehr über den Wert von E-Learning für die berufliche Entwicklung und wie es Unternehmen helfen kann, seine strategischen Ziele zu erreichen.
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Die Pandemie hat viele Studenten in virtuelle Lernumgebungen gebracht und der E-Learning-Markt wächst weiter. Statista Market Insights den Wert der E-Learning-Branche auf 85,5 Milliarden Dollar im Jahr 2022und prognostiziert für die Zukunft ein stetiges Wachstum [1].
In diesem Artikel wird untersucht, was professionelles E-Learning bedeutet, welche Arten von E-Learning es gibt und mit welchen Vor- und Nachteile Sie rechnen können.
E-Learning bezieht sich auf die Nutzung digitaler Technologie und elektronischer Ressourcen zur Vermittlung von Bildung. Digitales Lernen kann in vielen Umgebungen stattfinden. Dieser Artikel befasst sich speziell mit E-Learning in Unternehmen, auch bekannt als Corporate-Online-Learning oder Corporate-Online-Training.
E-Learning in Unternehmen bietet den Mitarbeitern eines Unternehmens oder einer Organisation Lern- und Entwicklungsmöglichkeiten auf flexible und zugängliche Weise. Unternehmen können verpflichtende E-Learning-Programme anbieten (z. B. zu Sicherheits- oder Rechtsfragen) oder andere Programme auf freiwilliger Basis (z. B. Führungs- und Managemententwicklung als auch abteilungs- oder rollenspezifische Schulungen) durchführen.
Beim E-Learning werden in der Regel Online-Plattformen, Kurse, Module und andere digitale Ressourcen eingesetzt. Die virtuelle E-Learning-Umgebung kann jedoch variieren. Es ist hilfreich zu verstehen, was mit den vier Arten von E-Learning gemeint ist.
Online-E-Learning findet ausschließlich auf digitalen Geräten statt. Mitarbeiter können in der Regel von jedem Ort mit einer Internetverbindung über Desktop-Computer, Laptops, Smartphones und Tablets auf E-Learning-Inhalte zugreifen.
Eine hybride Form des digitalen Lernens kombiniert persönliche Kurse oder Schulungen mit Online-Komponenten. Das kann bedeuten, dass sich eine Gruppe von Studierenden einmal wöchentlich persönlich trifft. Oder sie treffen sich nur monatlich, vierteljährlich oder zu einer anderen regelmäßig geplanten Zeit.
Beim asynchronen Lernen können Sie jederzeit auf die Inhalte zugreifen und an der virtuellen Lernmöglichkeit teilnehmen. Dies ermöglicht eine größere Flexibilität, da sich die Mitarbeiter von überall aus in ihren Lernplan einloggen können.
Beim synchronen digitalen Lernen müssen die Mitarbeiter und der Dozent gleichzeitig online sein.
Dies kann das Engagement der Lernenden erhöhen, da die Teilnehmer direkt Fragen stellen und in Echtzeit online miteinander chatten können. Diese Art von E-Learning ist jedoch schwieriger zu planen, wenn die Mitarbeiter in verschiedenen Schichten oder an verschiedenen Orten und in anderen Zeitzonen arbeiten.
Eine interessante Einsicht ist die Studie des MMB-Institut für Medien- und Kompetenzforschung, in der die der Lernformen, auf die sich Unternehmen in den kommenden 3 Jahren konzentrieren möchten, ermittelt wurde [2]:
Blended Learning: 89 Prozent
Video-Tutorials: 85 Prozent
Micro-Learning und Learning-Nuggets: 85 Prozent
Chat-Bots und Lernassistenten: 79 Prozent
Virtuelle Klassenräume und Webinare: 75 Prozent
Adaptives Learning: 73 Prozent
Online-Coaching und Tutoring: 69 Prozent
Web-Based-Trainings (WBTs): 63 Prozent
Online-Prüfungen: 59 Prozent
Social Networks und Communities: 54 Prozent
Augmented, Mixed und Virtual Reality: 50 Prozent
Podcasts: 41 Prozent
Metaversum: 16 Prozent
TikTok: 16 Prozent
Die Bereitstellung von Online-Lernangeboten kann Vor- und Nachteile haben. Wägen Sie beide Seiten ab, bevor Sie sich entscheiden, welche Art von Lern- und Entwicklungsmöglichkeiten Sie Ihren Mitarbeitern anbieten wollen.
Effektives E-Learning bietet mehrere Vorteile für die Mitarbeiter. Im nächsten Abschnitt werden wir die Vorteile für das gesamte Unternehmen erörtern, das digitale Lern- und Entwicklungsmöglichkeiten anbietet.
Vorteile von E-Learning für Unternehmen und Mitarbeiter sind:
Vertrauen, dass die Mitarbeiter ihre Arbeit gut machen können, wird gestärkt
Motivation und Moral werden gesteigert, da gesehen wird, dass das Unternehmen in ihre berufliche Entwicklung investiert
Weiterbildungsmöglichkeiten und Talententwicklung werden ermöglicht
Individuellere Möglichkeiten zum Lernen wird geboten
Erhöhung des Komforts und der Flexibilität
Verbesserung der Kommunikation und Zusammenarbeit im Team
Wichtig ist auch, dass Sie sich der potenziellen Fallstricke von E-Learning bewusst sind. Bedenken Sie die folgenden Nachteile, bevor Sie ein Online-Lernprogramm einführen:
Zugang zu einer geeigneten IT-Infrastruktur muss gegeben sein
Inkonsistente Lernstandards könnten auftauchen
Mitarbeiter müssen sich selbst motivieren
Mitarbeiter könnten sich gegen das Lernen in einer Online-Umgebung sträuben
Das Angebot von E-Learning ist auch für das Unternehmen vorteilhaft. Die Steigerung der Effizienz und des Engagements der Mitarbeiter kann zu einer höheren Produktivität führen und dadurch die Rentabilität steigern.
Allgemein fühlen sich zufriedenere Mitarbeiter freier, Sie können innovativer sein, wagen es Risiken einzugehen und Kreativität zu zeigen. Dies kann zu Wettbewerbsvorteilen und neuen Wegen für das Unternehmenswachstum führen.
Motivierte Mitarbeiter mit höherer Arbeitsmoral sind eher bereit, einen ausgezeichneten Kundenservice zu bieten und sich an der Unternehmenskultur zu orientieren. Eine E-Learning-Initiative kann auch die Fluktuation senken und die Stabilität innerhalb des Teams fördern.
Außerdem werden Ihre Mitarbeiter möglicherweise andere dazu ermutigen, sich Ihrem Unternehmen anzuschließen, was die Kosten für die Personalbeschaffung senkt und dem Ruf Ihres Unternehmens insgesamt zugute kommt.
Online-Lernen kann dem Unternehmen auch Geld sparen, da es , Mitarbeiter weltweit in einer zentralen Lernumgebung zusammenzubringen. Statt an einen Ort zu reisen, können sie sich gleichzeitig einloggen und sich gegenseitig kennenlernen, während sie wichtige Fähigkeiten entwickeln.
Viele Unternehmen bieten ihren Mitarbeitern Online-Learning an. Es bedarf jedoch eines strategischen, gezielten Ansatzes, um dies erfolgreich zu tun. Die folgenden Best Practices für das Angebot von Online-Schulungen können zum Erfolg Ihres Programms beitragen.
Da jeder Mensch anders lernt, sollten Sie eine virtuelle Lernerfahrung anbieten, die den verschiedenen Lernstilen und unterschiedlichen Intelligenzen gerecht wird. Binden Sie Ihre Mitarbeiter in die digitale Lernerfahrung ein, indem Sie versuchen, die folgenden Lernstile anzusprechen:
Visuell/räumlich: Lernende reagieren gut auf Videos und Geschichten
Verbale/linguistisch: Lernende lesen und analysieren gerne Texte oder Fallstudien
Logisch/mathematisch denkend: Lernende wollen sich mit Konzepten auseinandersetzen und Experten befragen
Kinästhetisch/körperlich: Lernende möchten beim Lernen etwas mit ihren Händen oder ihrem Körper tun
Eine wirksame digitale Schulung und Entwicklung sollte Ihre Unternehmensstrategie unterstützen.
Suchen Sie nach Möglichkeiten, die Unternehmenskultur zu verbessern und die Mitarbeiter zu ermutigen, Ihren Auftrag und Ihre Werte zu leben. Wenn Sie vermitteln, wie die Schulung mit den Unternehmenszielen und den individuellen Karrierezielen zusammenhängt, können Sie Ihre Mitarbeiter motivieren, sich intensiver mit dem Lernen zu beschäftigen.
Denken Sie daran, dass sich die Menschen mit unterschiedlichen Geräten und Bandbreiten verbinden werden. Gestalten Sie Ihren Kurs mobilfreundlich und halten Sie Bilder und Videos kurz und kompakt, damit sie leichter heruntergeladen werden können. Berücksichtigen Sie Zugänglichkeitsstandards, z. B. dass ein Mitarbeiter mit Sehschwäche Zugang zu Audiodateien von Textlesungen hat.
Helfen Sie den Mitarbeitern, sich auf das virtuelle Klassenzimmer vorzubereiten, indem Sie eine Zusammenfassung des Kursinhalts vorstellen, einen Überblick über die Lernziele geben und den Unterrichtsstil des Dozenten beschreiben. Teilen Sie den Mitarbeitern mit, welche Art von Bewertung sie erwarten können und wie sie mit den Lehrkräften über Fragen oder Bedenken kommunizieren können.
Stärken Sie Führungskompetenzen in Ihrer gesamten Organisation, indem Sie Mitarbeiter unterstützen, die innovativ und inspirierend sind. In der Leadership Academy von Coursera for Business, erwerben Mitarbeiter die erforderlichen Fähigkeiten, um Ihr Unternehmen zukunftssicher aufzustellen. Bilden Sie auf jeder Ebene starke Führungskräfte aus - mit Inhalten für Einsteiger und Fortgeschrittene, einschließlich mehr als 40 SkillSets, die Soft Skills im gesamten Unternehmen fördern.
Statista. „Umsätze im Markt für Online-Bildung nach Segmenten weltweit in den Jahren 2017 bis 2022 sowie eine Prognose bis zum Jahr 2027, https://de.statista.com/statistik/daten/studie/1401742/umfrage/umsatz-markt-online-bildung-weltweit-segmente/.” Abgerufen am 7. August 2024.
Statista. „Werden die folgenden Anwendungen in den kommenden drei Jahren Bedeutung als Lernform für das betriebliche Lernen in Unternehmen haben?, https://de.statista.com/statistik/daten/studie/203748/umfrage/bedeutung-von-e-learning-anwendungen-in-unternehmen/.” Abgerufen am 7. August 2024.
Redaktion
Das Redaktionsteam von Coursera besteht aus äußerst erfahrenen professionellen Redakteuren, Autoren ...
Diese Inhalte dienen nur zu Informationszwecken. Den Lernenden wird empfohlen, eingehender zu recherchieren, ob Kurse und andere angestrebte Qualifikationen wirklich ihren persönlichen, beruflichen und finanziellen Vorstellungen entsprechen.