En este curso, aprenderás a manejar el riesgo del proyecto mediante la identificación, el análisis y la comunicación de los cambios inevitables. En cualquier proyecto pueden suceder imprevistos. Después de este curso, podrás describir y aplicar los elementos necesarios para medir e informar sobre el alcance del proyecto, el cronograma y los costos. Te equiparemos con las herramientas necesarias para gestionar el cambio de la forma menos perjudicial posible para tu equipo y otros interesados en el proyecto.



La gestión de los riesgos y la administración de los cambios en el proyecto
This course is part of Administración de Proyectos: Principios Básicos Specialization

Instructor: Dr. Filiberto González Hernández
Access provided by Coursera Learning Team
27,292 already enrolled
(1,213 reviews)
Skills you'll gain
Details to know

Add to your LinkedIn profile
5 assignments
See how employees at top companies are mastering in-demand skills

Build your subject-matter expertise
- Learn new concepts from industry experts
- Gain a foundational understanding of a subject or tool
- Develop job-relevant skills with hands-on projects
- Earn a shareable career certificate


Earn a career certificate
Add this credential to your LinkedIn profile, resume, or CV
Share it on social media and in your performance review

There are 4 modules in this course
En este módulo conocerás la importancia del manejo de los riesgos en el proyecto, los factores que generan riesgos y las consecuencias e impactos de no manejar riesgos en el proyecto.
What's included
2 videos4 readings1 assignment1 peer review
Al finalizar este módulo, conocerás la diferencia entre riesgo e incertidumbre, los elementos que integran al riesgo y las actitudes. De igual forma, nombrarás las categorías en las que se divide el riesgo y los diferentes procesos para la gestión de riesgos.
What's included
2 videos1 reading1 assignment
En este módulo, conocerás las técnicas para identificación y análisis cualitativo y cuantitativo de los riesgos, la forma de redactarlos y de priorizarlos. Asimismo, podrás enlistar las estrategias para responder a los riesgos en el proyecto y aprenderás a usar la aplicación de la simulación Montecarlo utilizando la herramienta @Risk junto con MicroSoft Project 2013.
What's included
6 videos1 reading1 assignment1 peer review
Al concluir este módulo, conocerás las razones del cambio en el proyecto y los procesos para gestionar los cambios en el proyecto.
What's included
3 videos1 reading2 assignments
Instructor

Why people choose Coursera for their career




Learner reviews
1,213 reviews
- 5 stars
80.97%
- 4 stars
15.98%
- 3 stars
2.22%
- 2 stars
0.32%
- 1 star
0.49%
Showing 3 of 1213
Reviewed on Jul 2, 2020
Un material completo donde se se demuestran, factores claves de riesgo y como aplicar herramientas o técnicas para evitar, transferir o mitigar estos riesgos en un proyecto.
Reviewed on Jul 27, 2017
Realmente se nota la experiencia y manejo de conocimientos por parte del profesor. No imaginé que me iba a "encarretar" (como decimos en COlombia) tanto con el curso. Muchas gracias.
Reviewed on Jun 28, 2021
Bien explicado y completo. Es una presentación de capítulos IV y XI de Guía PMBOK 6°Ed. Project Management Institute y capítulo VII Clifford, Administración de Proyectos 4°Ed.
Recommended if you're interested in Business
University of California, Irvine
Tecnológico de Monterrey
Tecnológico de Monterrey
Universidad Austral

Open new doors with Coursera Plus
Unlimited access to 10,000+ world-class courses, hands-on projects, and job-ready certificate programs - all included in your subscription
Advance your career with an online degree
Earn a degree from world-class universities - 100% online
Join over 3,400 global companies that choose Coursera for Business
Upskill your employees to excel in the digital economy