Dans ce cours, vous découvrirez le rÓle des opérations et la manière dont elles sont liées à d'autres fonctions de l'entreprise dans les organisations axées sur la fabrication et les services. Vous apprendrez et pratiquerez l'utilisation de cadres et de techniques de prise de décision applicables à tous les niveaux, qu'il s'agisse de décisions stratégiques au niveau de la direction, telles que l'adaptation du processus aux besoins des différents segments de clientèle, ou de décisions tactiques de première ligne, telles que le choix entre commander de plus grandes quantités ou commander plus fréquemment.



Gestion des opƩrations : Organisation et analyse
Ce cours fait partie de SpƩcialisation Gestion de la chaƮne de valeur


Instructeurs : Gopesh Anand
58āÆ409Ā dĆ©jĆ inscrits
Inclus avec
(1,229Ā avis)
Ce que vous apprendrez
Comprendre le rƓle de la gestion des opƩrations.
Relier les principes sous-jacents aux cadres et techniques de gestion des opƩrations.
SynthƩtiser les informations pour prendre des dƩcisions opƩrationnelles dans des domaines importants.
Ćvaluer les processus en fonction de diffĆ©rentes dimensions.
CompƩtences que vous acquerrez
- CatƩgorie : OpƩrations de fabrication
- CatƩgorie : Planification de la demande
- CatƩgorie : Conception du processus
- CatƩgorie : OpƩrations commerciales
- CatƩgorie : StratƩgie organisationnelle
- CatƩgorie : StratƩgie commerciale
- CatƩgorie : ChaƮne d'approvisionnement
- CatƩgorie : Prise de dƩcision
- Catégorie : Système de gestion des stocks
- CatƩgorie : Prise de dƩcision stratƩgique
- CatƩgorie : Analyse du processus
- CatƩgorie : Analyse opƩrationnelle
- CatƩgorie : Analyse coƻts-avantages
- CatƩgorie : Gestion des capacitƩs
- CatƩgorie : Niveau de service
- CatƩgorie : Gestion des opƩrations
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36 devoirs
DƩcouvrez comment les employƩs des entreprises prestigieuses maƮtrisent des compƩtences recherchƩes

Ćlaborez votre expertise du sujet
- Apprenez de nouveaux concepts auprĆØs d'experts du secteur
- AcquƩrez une comprƩhension de base d'un sujet ou d'un outil
- DƩveloppez des compƩtences professionnelles avec des projets pratiques
- Obtenez un certificat professionnel partageable

Il y a 4 modules dans ce cours
Dans ce premier module, vous ferez connaissance avec les formateurs et le cours. Ensuite, vous apprendrez l'importance de la gestion des opĆ©rations et comment formuler et mettre en Åuvre une stratĆ©gie d'opĆ©rations qui soit alignĆ©e sur la stratĆ©gie de l'entreprise et sur les exigences du marchĆ©.
Inclus
13 vidƩos7 lectures11 devoirs
Dans ce module, vous découvrirez les types d'arrangements de processus et les implications de l'adoption de chacun d'entre eux. Vous apprendrez à analyser les performances des processus et des activités au sein des processus, et à reconnaître les impacts de la variabilité sur les processus.
Inclus
9 vidƩos2 lectures9 devoirs
Dans ce module, nous verrons l'importance de la gestion des stocks dans le cadre des opérations. Les stocks entraînent plusieurs coûts, tels que les coûts de détention et de commande. Ces coûts dépendent de décisions clés telles que la quantité commandée et le point de commande. Nous apprendrons comment les différents types de coûts dépendent des décisions relatives aux stocks. Nous discuterons également des compromis associés aux décisions relatives aux stocks et de la manière de prendre des décisions optimales en matière de gestion des stocks. Ce module se concentre sur des scénarios d'inventaire simples où la demande est fixe et connue. Les enseignements de ce module sont importants car ils fournissent les bases essentielles de la gestion des stocks qui sont importantes pour l'apprentissage et la maîtrise de scénarios de décision plus complexes
Inclus
8 vidƩos2 lectures9 devoirs
Dans ce module, nous étendons les enseignements du module précédent à des scénarios plus complexes de gestion des stocks, à savoir lorsque la demande est incertaine et ne peut être prédite avec certitude. Tout d'abord, nous apprenons à mesurer l'incertitude de la demande à l'aide de distributions de la demande - en particulier la distribution normale, qui est la distribution de la demande la plus couramment utilisée dans la pratique. Ensuite, nous découvrirons les compromis décisionnels dans la gestion des stocks avec incertitude, à savoir entre les niveaux de service et les coûts des stocks. Les décisions clés liées à la gestion des stocks en cas d'incertitude de la demande sont la quantité commandée, le point de commande, les niveaux de stock de sécurité ou tampon, et la fréquence de révision des stocks et de commande. à l'issue de ce module, nous acquerrons les connaissances et l'expertise nécessaires pour prendre ces décisions de manière optimale en utilisant différentes politiques d'inventaire telles que la politique de révision continue et la politique de révision périodique. Ce module est important pour gérer les stocks de manière efficace et efficiente dans la plupart des contextes opérationnels.
Inclus
8 vidƩos4 lectures7 devoirs
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Avis des Ʃtudiants
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RƩvisƩ le 24 avr. 2020
It was great learning this course , it was my pleasure to learn from an Indian teacher Uddata Sir ,Thank you sir for explaining everything with so relevant examples.
RƩvisƩ le 29 sept. 2019
The course content is absolutely amazing. Each and every topic has been covered with amazing examples and explanations. Thanks a lot to the prof and the coursera team.
RƩvisƩ le 3 nov. 2017
This course was easy to follow and provided insight into quality management and operational management. The tools and techniques gained from this course is a foundation moving forward.

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