University of Colorado Boulder
OpƩrations commerciales internationales
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OpƩrations commerciales internationales

Stephen R. Lawrence

Instructeur : Stephen R. Lawrence

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ExpƩrience recommandƩe

1 semaine Ơ complƩter
Ć  10 heures par semaine
Planning flexible
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Ce que vous apprendrez

  • Comprendre l'importance des chaĆ®nes d'approvisionnement mondiales, de l'approvisionnement et de la gestion des opĆ©rations dans l'exĆ©cution des activitĆ©s mondiales.

  • Comparer et sĆ©lectionner les intermĆ©diaires logistiques disponibles pour aider Ć  la circulation des biens et des services entre les nations et Ć  travers les frontiĆØres.

  • Expliquer la nĆ©cessitĆ© d'effectuer des opĆ©rations de change et calculer les opĆ©rations de change.

  • Ɖvaluer les risques de change dans les transactions internationales et identifier les moyens d'attĆ©nuer ces risques.

CompƩtences que vous acquerrez

  • CatĆ©gorie : ChaĆ®ne d'approvisionnement
  • CatĆ©gorie : Gestion des transports
  • CatĆ©gorie : Gestion de la chaĆ®ne d'approvisionnement
  • CatĆ©gorie : Flux de trĆ©sorerie
  • CatĆ©gorie : Approvisionnement stratĆ©gique
  • CatĆ©gorie : Gestion des risques
  • CatĆ©gorie : Logistique
  • CatĆ©gorie : MarchĆ© financier
  • CatĆ©gorie : Gestion des fournisseurs
  • CatĆ©gorie : Finance internationale
  • CatĆ©gorie : Approvisionnement
  • CatĆ©gorie : AttĆ©nuation des risques

DƩtails Ơ connaƮtre

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Ɖvaluations

5 devoirs

EnseignƩ en Anglais

DƩcouvrez comment les employƩs des entreprises prestigieuses maƮtrisent des compƩtences recherchƩes

 logos de Petrobras, TATA, Danone, Capgemini, P&G et L'Oreal

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Ce cours fait partie de la SpƩcialisation Commerce international
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  • Apprenez de nouveaux concepts auprĆØs d'experts du secteur
  • AcquĆ©rez une comprĆ©hension de base d'un sujet ou d'un outil
  • DĆ©veloppez des compĆ©tences professionnelles avec des projets pratiques
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Il y a 5 modules dans ce cours

Dans ce module, nous abordons les chaĆ®nes d'approvisionnement mondiales (GSC) et le sourcing mondial. Les chaĆ®nes d'approvisionnement internationales consistent Ć  dĆ©placer des biens, des services, des informations et des ressources dans le monde entier afin de faciliter le commerce mondial. ƀ bien des Ć©gards, les chaĆ®nes d'approvisionnement sont la mise en œuvre du commerce international et de la mondialisation. Dans la premiĆØre leƧon, nous dĆ©finissons les chaĆ®nes d'approvisionnement mondiales, nous donnons des exemples, nous dĆ©veloppons d'importantes stratĆ©gies de chaĆ®nes d'approvisionnement mondiales et nous concluons en examinant les dĆ©tails opĆ©rationnels des chaĆ®nes d'approvisionnement mondiales. Dans la deuxiĆØme leƧon, nous Ć©tudions l'approvisionnement mondial. Nous abordons tout d'abord la dĆ©cision cruciale de faire ou de faire faire, puis nous dĆ©veloppons quatre stratĆ©gies d'approvisionnement international, nous examinons les questions de coĆ»t de l'approvisionnement international et nous concluons par un programme de sĆ©lection des fournisseurs internationaux.

Inclus

10 vidƩos4 lectures1 devoir2 sujets de discussion

Ce module explore deux sous-ensembles de la gestion de la chaîne d'approvisionnement internationale : la logistique mondiale et le transport international. La gestion logistique est responsable de l'ensemble du processus d'acheminement des marchandises d'un point A à un point B, ce qui inclut la collaboration avec les fournisseurs et les vendeurs sur les calendriers, la création de documents d'importation et d'exportation, la sécurisation des services de transport et l'organisation de la livraison vers des destinations étrangères. La gestion des transports se concentre sur les moyens et les méthodes de transport, ainsi que sur le transfert des expéditions d'un mode de transport à l'autre. Ensemble, la logistique et la gestion des transports sont essentielles à la circulation rapide et efficace des marchandises et des matériaux dans le monde entier.

Inclus

11 vidƩos5 lectures1 devoir1 sujet de discussion

Dans ce module, nous passons de la logistique et des chaĆ®nes d'approvisionnement au change. Comme nous le verrons, le risque de change a un impact financier important sur les opĆ©rations Ć  l'Ć©tranger, en particulier sur les chaĆ®nes d'approvisionnement. Dans la premiĆØre leƧon, nous dĆ©finissons l'argent et les devises, puis nous prĆ©sentons des dĆ©tails et des exemples de transactions en devises. Dans la deuxiĆØme leƧon, nous aborderons le risque de change, souvent abrĆ©gĆ© en exposition "forex". Nous constatons que toute entreprise ou organisation qui effectue des transactions internationales est exposĆ©e Ć  des risques de conversion, de transaction et d'exploitation. ƀ l'aide d'exemples, nous montrons que les consĆ©quences nĆ©gatives du risque de change peuvent ĆŖtre importantes. Toute personne effectuant des transactions transfrontaliĆØres en devises doit ĆŖtre consciente du risque de change et s'en mĆ©fier !

Inclus

6 vidƩos2 lectures1 devoir

Dans le module précédent, nous avons défini trois types de risques de change et présenté des exemples de leurs impacts financiers potentiels. Vous vous demandez peut-être : "D'accord, j'ai compris, mais que faire ?" Cette semaine, nous répondons à cette question en abordant les techniques de couverture du risque de change. Les méthodes de couverture sont généralement des outils utilisés pour réduire le risque financier. Dans le cas du risque de change, nous aborderons les méthodes de couverture non financières, telles que la compensation des flux de trésorerie, ainsi que les méthodes de couverture financières, notamment les contrats à terme de gré à gré, les swaps, les contrats à terme standardisés et les options. Dans le deuxième cours, nous passerons en revue les étonnants marchés financiers mondiaux sur lesquels se déroulent les opérations de change et de couverture du risque de change.

Inclus

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’Pouvoir suivre des cours Ć  mon rythme Ć  Ć©tĆ© une expĆ©rience extraordinaire. Je peux apprendre chaque fois que mon emploi du temps me le permet et en fonction de mon humeur.’
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’J'ai directement appliquĆ© les concepts et les compĆ©tences que j'ai appris de mes cours Ć  un nouveau projet passionnant au travail.’
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’Lorsque j'ai besoin de cours sur des sujets que mon universitĆ© ne propose pas, Coursera est l'un des meilleurs endroits où se rendre.’
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’Apprendre, ce n'est pas seulement s'amĆ©liorer dans son travailĀ : c'est bien plus que cela. Coursera me permet d'apprendre sans limites.’

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