University of Virginia
Spezialisierung Digitales Produktmanagement
University of Virginia

Spezialisierung Digitales Produktmanagement

Implementieren Sie einen modernen Ansatz für das Produktmanagement. Beherrschen Sie die Grundlagen, die großartige Teams und Produkte hervorbringen

Alex Cowan

Dozent: Alex Cowan

67.401 bereits angemeldet

Bei Coursera Plus enthalten

Befassen Sie sich eingehend mit einem Thema
4.8

(3,027 Bewertungen)

Stufe Anfänger

Empfohlene Erfahrung

4 Wochen zu vervollständigen
unter 10 Stunden pro Woche
Flexibler Zeitplan
In Ihrem eigenen Lerntempo lernen
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Stufe Anfänger

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Was Sie lernen werden

  • Erstellen und verwalten Sie eine Team-Charta, die die Ausrichtung und Autonomie fördert

  • Führen Sie von der Front aus mit handlungsfähigen Designberichten über Ihre Kunden

  • Schaffen Sie eine Kultur des Experimentierens mit hypothesengesteuerter Entwicklung

  • Setzen Sie relevante, umsetzbare Analysen in Ihrem Produktprogramm ein

Kompetenzen, die Sie erwerben

  • Kategorie: Usability-Tests
  • Kategorie: Produktlebenszyklus-Management
  • Kategorie: Produktentwicklung
  • Kategorie: Produkt-Roadmaps
  • Kategorie: Produktverbesserung
  • Kategorie: A/B-Tests
  • Kategorie: Scrum (Software-Entwicklung)
  • Kategorie: Agile Software-Entwicklung
  • Kategorie: DevOps
  • Kategorie: Produktmanagement
  • Kategorie: Neue Produktentwicklung
  • Kategorie: Methoden der Softwareentwicklung

Wichtige Details

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Unterrichtet in Englisch

Erfahren Sie, wie Mitarbeiter führender Unternehmen gefragte Kompetenzen erwerben.

 Logos von Petrobras, TATA, Danone, Capgemini, P&G und L'Oreal

Erweitern Sie Ihre Fachkenntnisse.

  • Erlernen Sie gefragte Kompetenzen von Universitäten und Branchenexperten.
  • Erlernen Sie ein Thema oder ein Tool mit echten Projekten.
  • Entwickeln Sie ein fundiertes Verständnisse der Kernkonzepte.
  • Erwerben Sie ein Karrierezertifikat von University of Virginia.

Spezialisierung - 5 Kursreihen

Was Sie lernen werden

  • Wie Sie Ihr Produkt erfolgreich managen, indem Sie sich auf das Wesentliche konzentrieren

  • Wie Sie Ihre Arbeit mit modernen Produktmanagementmethoden fokussieren können

  • Wie Sie neue Produkte verwalten und neue Produktideen entwickeln

  • Wie Sie bestehende Produkte verwalten und ausbauen

Kompetenzen, die Sie erwerben

Kategorie: Produktmanagement
Kategorie: Business Modellierung
Kategorie: Produktentwicklung
Kategorie: Agile Methodik
Kategorie: Stakeholder Management
Kategorie: Design Thinking
Kategorie: Wachstums-Strategien
Kategorie: Produktlebenszyklus-Management
Kategorie: Produkt-Roadmaps
Kategorie: Kundenengagement
Kategorie: Managementschulung und -entwicklung
Kategorie: B2B-Verkauf
Kategorie: Kundeneinblicke
Kategorie: Neue Produktentwicklung
Kategorie: Innovation
Kategorie: Marketinganalyse
Kategorie: A/B-Tests
Kategorie: Team Management
Kategorie: Analyse
Kategorie: Produktverbesserung

Was Sie lernen werden

  • Wie Sie die Relevanz von Konzepten und Praktiken der agilen Entwicklungsmethodik bewerten und erklären können

  • Wie Sie mit Hilfe von Designmethoden wie Personas und Problemszenarien eine starke gemeinsame Perspektive schaffen und zur Wertschöpfung beitragen

  • Wie Sie herausfinden, welche Software für den Benutzer wertvoll ist und wie Sie Ihre Ideen mithilfe von agilen User Stories und Prototypen testen können

  • Wie Sie die erzählerische Zusammenarbeit mit User Stories und Prototypen erleichtern

Kompetenzen, die Sie erwerben

Kategorie: Anwenderbericht
Kategorie: Interviewing-Fähigkeiten
Kategorie: Agile Produktentwicklung
Kategorie: Persona Entwicklung
Kategorie: Agile Methodik
Kategorie: Design Thinking
Kategorie: Storytelling
Kategorie: Benutzerforschung
Kategorie: Innovation
Kategorie: Softwareentwicklung
Kategorie: Produktverbesserung
Kategorie: Nutzerorientierte Gestaltung
Kategorie: Produktmanagement
Kategorie: Agile Software-Entwicklung

Was Sie lernen werden

  • Wie Sie wertvolle Ergebnisse für Ihre Benutzer erzielen und die Verschwendung für Ihr Team reduzieren, indem Sie diagnostizieren und priorisieren, was Sie über sie wissen müssen

  • Wie Sie Ihre agile Praxis durch die Kombination von qualitativen und quantitativen Analysen fokussieren können

  • Wie Sie gerade genug Forschung betreiben, wenn Sie sie brauchen, indem Sie Design-Sprints durchführen

  • Wie Sie die Wertschöpfung durch Investitionen in Ihre Produktpipeline beschleunigen können

Kompetenzen, die Sie erwerben

Kategorie: DevOps
Kategorie: Agile Software-Entwicklung
Kategorie: Produktprüfung
Kategorie: Usability-Tests
Kategorie: Kontinuierliche Lieferung
Kategorie: Schlanke Methodologien
Kategorie: Agile Methodik
Kategorie: User Experience Design
Kategorie: Software-Tests
Kategorie: Produktentwicklung
Kategorie: Kontinuierliche Bereitstellung
Kategorie: Produktverbesserung
Kategorie: Anwenderbericht
Kategorie: Agile Produktentwicklung
Kategorie: Softwareentwicklung
Kategorie: Benutzerforschung
Kategorie: Testautomatisierung
Kategorie: Design Thinking
Produktanalyse und KI

Produktanalyse und KI

KURS 415 Stunden

Was Sie lernen werden

  • Wie Sie die Arbeit Ihres Teams ganz natürlich und gewohnheitsmäßig mit verwertbaren Analysen verbinden, die Ihnen helfen, den Nutzwert zu steigern.

  • Wie Sie Ihre Hypothesen über Kunden-Personas und Probleme mit Analysen verbinden.

  • Wie Sie Angebote testen (a la Lean Startup), damit Sie keine Funktionen entwickeln, die niemand will.

  • Wie Sie umsetzbare Beobachtungen in alles, was Sie entwickeln, einbauen (a la Lean UX).

Kompetenzen, die Sie erwerben

Kategorie: Usability-Tests
Kategorie: Produktmanagement
Kategorie: Kundeneinblicke
Kategorie: Datenverarbeitung
Kategorie: Agile Methodik
Kategorie: Analytics
Kategorie: Benutzererlebnis
Kategorie: Produktentwicklung
Kategorie: Agile Software-Entwicklung
Kategorie: Produktprüfung
Kategorie: A/B-Tests
Kategorie: Datengesteuerte Entscheidungsfindung
Kategorie: Softwareentwicklung
Kategorie: AI-Personalisierung
Ein agiles Team verwalten

Ein agiles Team verwalten

KURS 511 Stunden

Was Sie lernen werden

  • Wie Sie agile Praktiken auswählen und testen, um die agile Praxis Ihres Teams adaptiv zu verbessern

  • Wie Sie eine Charta für agile Teams erstellen, die den Fokus Ihres Teams auf die Unternehmensstrategie ausrichtet und ihm gleichzeitig die Freiheit lässt, kreativ zu arbeiten

  • Wie Sie Retrospektiven mit Ihrem Team durchführen, um Ihre agile Praxis iterativ und kollaborativ zu verbessern

  • Wie Sie Ihr Team bei der Umstellung auf agile Methoden unterstützen können

Kompetenzen, die Sie erwerben

Kategorie: Agile Methodik
Kategorie: Kanban-Prinzipien
Kategorie: Scrum (Software-Entwicklung)
Kategorie: Schätzung
Kategorie: Rückstände
Kategorie: Agiles Projektmanagement
Kategorie: Zielsetzung
Kategorie: Prioritätensetzung
Kategorie: Code-Überprüfung
Kategorie: Sprint-Retrospektiven
Kategorie: Team Management
Kategorie: Teambildung
Kategorie: Methoden der Softwareentwicklung
Kategorie: Anwenderbericht
Kategorie: Agile Software-Entwicklung

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Dozent

Alex Cowan
University of Virginia
28 Kurse512.125 Lernende

von

Warum entscheiden sich Menschen für Coursera für ihre Karriere?

Felipe M.
Lernender seit 2018
„Es ist eine großartige Erfahrung, in meinem eigenen Tempo zu lernen. Ich kann lernen, wenn ich Zeit und Nerven dazu habe.“
Jennifer J.
Lernender seit 2020
„Bei einem spannenden neuen Projekt konnte ich die neuen Kenntnisse und Kompetenzen aus den Kursen direkt bei der Arbeit anwenden.“
Larry W.
Lernender seit 2021
„Wenn mir Kurse zu Themen fehlen, die meine Universität nicht anbietet, ist Coursera mit die beste Alternative.“
Chaitanya A.
„Man lernt nicht nur, um bei der Arbeit besser zu werden. Es geht noch um viel mehr. Bei Coursera kann ich ohne Grenzen lernen.“
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Häufig gestellte Fragen