This course covers key areas like delivering value, handling uncertainty, and managing procurement. You'll learn to identify and assess risks using tools like the Risk Breakdown Structure and Risk Assessment Matrix, and develop strategies to handle threats and opportunities. The course also covers selecting contract types and managing procurement risks to help you make informed decisions. With a focus on practical applications, this course prepares you to manage changes effectively and deliver value to stakeholders.
Certified Associate in Project Management (CAPM)® Exam: Unit 5
Certified Associate in Project Management (CAPM)® Exam: Unit 5
Dieser Kurs ist Teil von Spezialisierung Certified Associate in Project Management (CAPM)® Exam
Dozent: Pearson
Bei 
enthalten
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Stufe Anfänger
Empfohlene Erfahrung
5 Stunden zu vervollständigen
Flexibler Zeitplan
In Ihrem eigenen Lerntempo lernen
Was Sie lernen werden
Master risk identification and analysis techniques to manage project uncertainties.
Develop strategies for effective risk response and contingency planning.
Navigate procurement processes and select appropriate contract types.
Deliver stakeholder value through strategic project management and governance.
Kompetenzen, die Sie erwerben
- Kategorie: Procurement
- Kategorie: Change Control
- Kategorie: Business Risk Management
- Kategorie: Project Management
- Kategorie: Solution Delivery
- Kategorie: Risk Analysis
- Kategorie: Risk Mitigation
- Kategorie: Vendor Management
- Kategorie: Contract Management
- Kategorie: Project Risk Management
- Kategorie: Risk Management
Wichtige Details
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Kürzlich aktualisiert!
Juli 2025
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3 Aufgaben
Unterrichtet in Englisch
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- Lernen Sie neue Konzepte von Branchenexperten
- Gewinnen Sie ein Grundverständnis bestimmter Themen oder Tools
- Erwerben Sie berufsrelevante Kompetenzen durch praktische Projekte
- Erwerben Sie ein Berufszertifikat zur Vorlage
In diesem Kurs gibt es 1 Modul
In this course, you begin by discussing the concept of delivering value. Projects change, and your approach is to manage these changes to deliver the most value to the stakeholders. Next, you cover uncertainty and risk, focusing on ambiguity, complexity, and volatility. You explore how risks can be positive or negative and learn about the tools and techniques for identifying, ranking, classifying, and analyzing risks. You also discuss how to respond to various risk types. Finally, you cover procurements and contracts, emphasizing your role as the project manager to assess project contracting risks and select the most appropriate contract type.
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25 Videos3 Aufgaben
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